精密滤油机等新能源作为战略性新兴产业，我国精密滤油机行业渐成规模，国内市场总量增长迅速，许多有实力的外国厂商开始注意中国市场，以争夺国内市场为核心的行业战争也拉开帷幕。对比竞争对手我们面临以下五点危机：

 

　　一、成本压力增大

 

　　经济增速下行对精密滤油机工业的影响将会逐渐显现，企业运营的成本压力势必会有所增加。工人工资的提升、人民币汇率上涨、国内通胀、国币政策趋向紧缩都增加了这一问题的严重性。

 

　　二、同质化严重

 

　　不均衡的产业结构。我国精密滤油机产品虽涵盖几十个系列、上百种产品，但种类多而不精，重叠布局、重复投资现象普遍存在。原材料、技术、资金、销售等方面的相互挤压，加重着产品的同质化发展趋势；不明显的产品特征及不突出的竞争优势，使精密滤油机企业以自我延伸的发展模式，加剧着我国精密滤油机行业的两极化发展态势。

 

　　三、共性技术落后

 

　　要想缩短与精密滤油机制造强国之间的差距，就必须在重大技术和关键零部件的研发制造上有所突破。但行业目前却面临着共性技术研发短缺的窘境，很多共性技术都在吃老本。缺乏研究共性、关键、核心技术的创新体系和组织，这是一个重要原因。

 

　　四、产品制造方式亟待升级

 

　　目前，我国精密滤油机产品大的短板当属可靠性差。产品可靠性差带来诸般“恶果”首先是用户不满意，其次是拉低企业的盈利能力。售后服务费用成为精密滤油机企业的一项巨大开支，产品可靠性差让服务费用居高不下。国产精密滤油机产品可靠性差的问题得不到妥善解决，中国精密滤油机产品等于低端廉价产品的“帽子”就摘不掉，民族企业就只能在低端市场上竞争，形成恶性循环。

 

　　五、不当的业内竞争开始出现

 

　　不当的产业内部竞争。在经济效益的趋势下，某些发展较为滞缓的精密滤油机企业因在产业技术及产品性能上均无明显优势，便由常规的“质”、“量”战，开始了以降低产品价格为“优势”的恶性价格战。为抢占市场，有些企业甚至不惜以“负效益”来扩大对市场的占有率，在严重扰乱市场秩序的同时，还使一些正规厂家也不得不下调精密滤油机销售价格。